Жулдыз Саулебекова
Исполнительный директор Almaty Air Initiative
Нас часто спрашивают, почему Almaty Air Initiative так много инвестирует не только в данные, исследования и policy, но и в искусство, сторителлинг и юмор.
За полтора года работы мы выпустили:
— документальный фильм «Алматы? ОК жить со смогом?» реж Канат Бейсекеев
— сериал «Мстительдер» с командой BayGuys
— истории четырех мам в партнерстве с TengriNews
— стендап-спектакль совместно с Central Stand Up Club и реж Куанышем Бейсеком.
Часто звучит скепсис: зачем повышать осведомленность, если и так все все знают о проблеме?
Во-первых, наш ресерч показывает, что это не так — не все осведомлены.
Во-вторых, мы используем арт и медиа не для того, чтобы просто сообщить о наличии проблемы воздуха.
Мы видим, что нам удается менять отношение к теме.
Но почему так происходит?
В одном из выпусков подкаста Hidden Brain, посвященного тому, как человеческий мозг формирует ценности, нейропсихолог Мэри Хелен приводит показательный пример. Ее студентам показали видео, в котором Малала Юсуфзай — правозащитница и лауреат Нобелевской премии мира — рассказывает о страхе ходить в школу под контролем Талибана.
Подросток по имени Исела сначала реагирует ожидаемо — сочувствием. Но затем происходит пауза — нейрологически важная.
И Исела переключается в другой режим мышления.
Она соотносит эту историю со своей жизнью: своим образованием, своими мечтами стать ученым. В ней словно что-то просыпается — она говорит, что это несправедливо и что каждый вправе получать образование.
Из конкретной истории она формулирует ценность: каждый человек должен иметь право выбирать свое будущее.
Это называется трансцендентным мышлением.
Момент, когда происходит ментальный скачок по цепочке:
история → я → общество → ценности
информация → идентичность → моральная позиция.
И ровно это мы пытаемся запускать через кампании AAI.
Наши проекты переводят загрязнение воздуха из абстрактной темы в вопрос личной нормы и справедливости. Данные и факты необходимы, но они редко меняют поведение напрямую. Иначе у нас не было бы курильщиков — ведь они прекрасно знают о вреде курения.
Отдельно важно сказать про юмор.
Юмор — это не упрощение темы и не попытка «смягчить» проблему. Это способ обойти защитные реакции. Когда тема тяжелая, тревожная или вызывает чувство вины, человек инстинктивно закрывается. Юмор снимает это напряжение и создает безопасную точку входа в разговор.
Смех дает дистанцию и именно в этой дистанции появляется пространство для размышления. Человек смеется, а затем ловит себя на мысли, что ситуация на самом деле не смешная. Так запускается тот самый внутренний сдвиг: от автоматической реакции к осмыслению.
В наших проектах юмор работает как триггер трансцендентного мышления. Он позволяет увидеть абсурд нормализованного загрязнения, задать вопрос «почему мы с этим смирились?» и перейти от привычного «так устроен город» к «так быть не должно».
По сути, все наши креативные проекты — это попытка перевести разговор:
— из «я знаю, и что?» → в «мне не все равно»,
— из «печально» → в «так не должно быть, и это надо менять».
Любые изменения начинаются с внутреннего решения о том, что правильно, а что нет.
И если для этого нужен смех, слезы, абсурд или сильные визуальные образы— значит, мы это сделаем.




